Во-вторых, наличие карьерной цели. Знаете ли вы, куда идете, и зачем это вам? Как карьерный консультант могу сказать, что сам факт наличия такой цели уже дает положительный эффект с точки зрения построения карьеры. Без нее вы движетесь хаотически, как при броуновском движении, меняя траекторию в любой момент. Если у вас есть цель, вы осознанно движетесь от точки А к точке Б, это повышает шансы дойти до нужного места.
В-третьих, рекрутеры, задавая вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет», проверяют
адекватность самооценки, целей, планов. Например, вы уже лет 5 планируете стать главным бухгалтером, но все это время сидите на «первичке», не посетили ни одного курса или вебинара и ни разу не говорили об этом начальству. Или вы на старте карьеры, устраиваетесь помощником финансового менеджера без опыта работы и собираетесь через пару лет стать финансовым директором крупной компании. Или с детства мечтаете переехать в другую страну, но все еще не узнали, как это можно сделать.
В-четвертых, если вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет» застал вас врасплох, он вполне
может заодно оказаться проверкой на стрессоустойчивость. Да что там говорить, рекрутеры знают, как его не любят соискатели, поэтому зачастую по умолчанию используют этот вопрос в том числе для проверки на стрессоустойчивость. Растеряетесь ли вы, возмутитесь неуместностью, начнете уходить от ответа или отшутитесь? А может мгновенно сориентируетесь и выдадите жизнеспособный ответ?
Итак, что же хочет выяснить рекрутер, задавая вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет»?
Он хочет понять, что вами движет, чего вы ждете от компании, и может ли компания вам это предложить. Например, вы хотите в итоге стать программистом, а претендуете на менеджера по продажам холодильного оборудования. Резонный вопрос: «Зачем вам понадобилось продавать оборудование? Как эта работа приблизит вас к вашей цели?»