1. Расскажите о себе
Как правило, работодатели начинают собеседование при приеме на работу именно с такого вопроса в разных его модификациях:

• Расскажите самое важное о себе,
  
• Что самого важного вы хотели бы нам рассказать?,
  
• Как вы дошли до жизни такой? (Да-да, такой вопрос тоже часто задают)
  

Это один из ключевых моментов собеседования, так как именно в процессе ответа на него формируется до 80% впечатления о вас как о соискателе. Крайне важно подготовить ответ на такой вопрос заранее и отвечать в соответствии с одной из проверенных схем ответа на него.
Что проверяет работодатель:
насколько вы сфокусированы на бизнесе,
умеете ли кратко и четко формулировать мысли,
способны ли отделять важное от неважного.

2. Биографические вопросы собеседования.
Работодатель кратко проходится по пунктам резюме и задает уточняющие вопросы по семейному положению, образованию, местам работы. Вот перечень основных биографических вопросов при прохождении собеседования:

• Расскажите о своей семье, кто по профессии ваши родители, замужем ли \ женаты ли, есть ли дети, сколько лет?, кто у вас сидит с детьми?
• Расскажите, почему пошли именно в этот ВУЗ, как выбирали? Что думали о вашем выборе родители? Куда пошли друзья? Как вам было там учиться?
• Расскажите о том, как устраивались на работу. Почему пошли туда? Какие были альтернативы?
• Почему решили сменить место работы? Как выбрали новое место работы? (этот вопрос зададут практически про каждое место работы).
• Расскажите о дополнительном образовании, которое получали (тренинги, сертификация, курсы повышения квалификации). Почему пошли учиться? По каким принципам выбирали тематику обучения и обучающую организацию?

Что хочет узнать работодатель, задавая такие вопросы на собеседовании:

• Какие проблемы, связанные с семейным положением, могут возникнуть.
• Какая доминирующая мотивация у соискателя Вывод делается исходя из объяснений — по каким принципам выбирал работу \ обучение, почему уходил с работы.
• Насколько кандидат открыт новому - любит и умеет учиться, меняться.

3. STAR-вопросы
В большинстве лучших российских и западных компаний интервьюеров учат технологии проведения бихевиорального интервью. Считается, что это — самая надежная методика, позволяющая на собеседовании наиболее точно диагностировать уровень развития деловых компетенций соискателя. Суть ее в том, что кандидата просят вспомнить определенную ситуацию из рабочего опыта, а затем задают уточняющие вопросы, пока у интервьюера не будет полная информация по следующим пунктам:
S (situation) - что была за ситуация: кто, что, когда делал, что случилось перед этим и после этого
T (target) — какова была цель собеседующегося
A (action) — какие конкретно действия он предпринял
R (result) - чем конкретно завершилась данная ситуация.
На практике бихевиоральное интервью со STAR-вопросами напоминает мини-допрос на очной ставке у следователя. И если интервьюер действительно «прошарен» в технологии бихевиорального интервью, он «вытаскивает» массу моментов, которые красноречиво говорят о деловых и личностных качествах соискателя.
Какие вопросы чаще всего задают в рамках бихевиорального интервью:

• Расскажите о КОНКРЕТНОЙ ситуации, когда у вас с коллегами возникли разногласия. Что это были за коллеги, какие позиции занимали? В чем состояли разногласия? Каковы были их потребности? Каковы были ваши цели? Что вы предприняли? Что они сделали в ответ? А вы? Что вы еще сделали? Чем завершилась ситуация? - Проверяется ваш стиль поведения в конфликтах и умение их разрешать.
  
• Вспомните КОНКРЕТНУЮ ситуацию, когда вам приходилось принимать решение по сложному, комплексному вопросу, в условиях избытка \ недостатка информации. Что это был за вопрос? Как вы это делали? Расскажите по шагам. Какая информация у вас была, какой не хватало? Какова была ваша цель? Каков был результат? Как вы могли улучшить процесс принятия решения? - Цель вопроса — диагностика компетенций принятие решений, системное мышление, перспективное видение.
  
• Вспомните КОНКРЕТНУЮ ситуацию, когда вам надо было реализовать большой проект. Что это был за проект? В чем была его сложность? Кто участвовал в планировании и реализации проекта? В каких ролях? Как именно вы планировали проект? Какие угрозы \ риски закладывали, каким образом? Как реализовывали? Какие сложности возникли? Какова была ваша цель? Какой результат вы получили? - Вопрос на диагностику навыков планирования.
  

Подобные вопросы на собеседовании могут задать и с целью определить уровень развития других ваших качеств — навыков коммуникации, влияния, командности, нацеленности на результат, гибкости и открытости новому, навыкам построения отношений (например, в продажах) и других качеств, которые важны для данной позиции.
Если работодатель не получает от вас развернутого, детального ответа на такие вопросы, он делает один из следующих выводов: либо вы что-то скрываете, либо ситуация надуманная, либо это ситуация не из вашего опыта. С другой стороны, детали, о которых вы рассказываете, могут свидетельствовать не в вашу пользу.

4. Вопросы о мотивации
Часть вопросов собеседования при устройстве на работу направлена на то, чтобы узнать особенности мотивации кандидата. А именно:
- Что доминирует — мотивация достижений или мотивация избегания неудач, внутренняя или внешняя мотивация.
- Насколько конкретные цели ставит перед собой и насколько настойчив в их достижении.
- Насколько заинтересован работать именно здесь - в этой компании, в этой должности, с таким кругом задач
Какие наиболее частые вопросы при приеме на работу задают чтобы это узнать:

• По каким принципам выбирали ВУЗ?
  
• По каким принципам выбирали это место работы?
  
• Расскажите о своих достижениях. Как вам это удалось? Что вы сделали, чтобы этого добиться? С какими сложностями сталкивались? Что считаете своим главным достижением?
  
• Расскажите о своих неудачах? В чем они заключались? В чем были причины неудач? Какова была ваша цель? Что вы делали, чтобы преодолеть барьеры на пути достижения цели?
  
• Расскажите, в какой компании \ с каким начальником \ с какими задачами хотели бы работать, а с какими бы не стали?
  
• Чем вас заинтересовала наша компания \ наша позиция? Что вы знаете о нашей компании \ нашей позиции?
  
• Что вам нравилось на предыдущем месте работы? Что не нравилось?
  
• Проранжируйте по уровню значимости, что для вас наиболее важно на новом месте работы.
• Кем вы видите себя через год? Через пять лет? Через 10 лет?
  

5. Проективные вопросы.

Проективные вопросы — вопросы выдуманных ситуациях, соискателю нужно ответить, как бы он повел себя или как, по его мнению повели бы себя другие люди и почему. Как правило, работодатель считает, что высказывая предположения о мотивации поступков других людей , вы тем самым говорите о своей реальной мотивации. Почему не спрашивают о вашей мотивации напрямую? Потому что предполагают, что вы выдадите социально желаемый, выгодный вам ответ.
Например, часто задаваемые вопросы на собеседовании:

• Как вам кажется, чем были недовольны сотрудники на вашем предыдущем месте работы? (Когда вы отвечаете про других людей, работодатель будет предполагать, что вы говорите в первую очередь о том, чем сами были недовольны).
  
• Почему люди обманывают?